People strategy
Telaah perubahan bisnis dan implikasinya terhadap tenaga kerja. Tentukan kapabilitas kritis, kebutuhan peran, serta prioritas program SDM.
Bangun kemampuan manusia yang dibutuhkan strategi bisnis.
Menghubungkan bukti lapangan dengan rekomendasi yang dapat dieksekusi.
Telaah perubahan bisnis dan implikasinya terhadap tenaga kerja. Tentukan kapabilitas kritis, kebutuhan peran, serta prioritas program SDM.
Susun kompetensi berdasarkan tuntutan pekerjaan dan tingkat tanggung jawab. Petakan kebutuhan pengembangan serta jalur pertumbuhan yang masuk akal bagi organisasi.
Rancang cara mengenali kebutuhan posisi kritis, menelaah kesiapan kandidat, dan menyiapkan pengalaman belajar. Review dilakukan dengan bukti dan diskusi lintas pemimpin.
Turunkan nilai ke kebiasaan kerja, kepemimpinan, dan praktik manajemen. Hubungkan pelatihan dengan penugasan serta review penerapan di tempat kerja.
HRD merancang proses dan pengembangan manusia. HRIS membantu administrasi serta pelaksanaan proses tersebut secara digital. Keduanya dapat dirancang dalam satu roadmap.
Bisa. Lingkup dapat dimulai dari kompetensi, talent review, succession, performance, atau kebutuhan pengembangan tertentu.
Satu perjalanan karyawan. Dari administrasi hingga pertumbuhan talenta.
Pelajari selengkapnyaBentuk organisasi yang membuat strategi lebih mudah dijalankan.
Pelajari selengkapnyaBangun kapabilitas internal berjenjang melalui kurikulum terstruktur dan jalur pembelajaran berkelanjutan.
Pelajari selengkapnyaJadwalkan sesi penjajakan awal untuk merumuskan ruang lingkup pendampingan.